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“互联网+”与“+互联网”的区别你get到了吗?

发布日期:2016-08-10 来源:未知

“互联网 +”就把去年火得一塌糊涂的互联网思维拍在了沙滩上。但大多数说的还是企业如何用互联网思维做营销,讲的还是怎么“+互联网”,根本没有触及到“互联网 +”的核心要义。

“互联网+”与“+互联网”如何区分

首先,两者站位不同。

“+互联网”则更多强调“顺势创新”。比如工业互联网、金融互联网等,主要是传统行业以既有业务为基础,利用互联网技术和理念,提高为用户服务的效率和质量。

“互联网+”更多强调“逆袭创新”。大体而言,电子商务是互联网向商业的逆袭,互联网金融是互联网向金融业的逆袭,互联网传媒是互联网向传媒业的逆袭……这种由“新”向“旧”的突入式扩张,已经造成了强烈的震撼,而且这也许只是开始。

迄今为止,几乎没有一个行业会轻视对互联网的利用。很多大中型企业虽然面对媒体比较低调,但实践中也已在“智能化工厂”、“大量订制”等方面摸索良久了。

其次,两者优势不同。

“互联网+”有新技术优势、体制机制优势和更广泛的社会支持,容易产生爆发性增长。

互联网技术是基础,再加上其优惠的价格、便捷的操作、舒适的体验,足以赢得巨量消费者。

如果再在体制机制上做一点突破,其爆发力往往令互联网企业自己也始料未及,比如,在利率管控的大背景下,一些互联网金融产品就能以资金回报率上的小小差异,把原本在银行的庞大存款吸引过去,引起社会的高度关注和争议。

相对而言传统产业是被升级和改造的对象;“+互联网”,是把传统产业作为主体,把互联网作为工具和应用。

一方面迫于外部特别是互联网企业的压力,一方面迫于内部问题导向的压力,传统企业正热情利用互联网技术提高自身服务客户的能力。

而且“+互联网”,不一定能产生有效的数据。看看互联网已经“+”了的行业:金融、汽车、医疗、智慧城市、教育、泛娱乐。这些传统产业之所以能够率先成功,根本在于原先就有很好的用户实名制的数据积累,金融、汽车行业早些年就开始了数据库营销,医疗、智慧城市等行业又能够促使用户提供实名制的信息,只是之前这些数据没有流动起来,数据的势能没有得以最大的释放。阿里研究院在《互联网+研究报告》中指出:“互联网+”的本质是传统产业在线化、数据化。用互联网使信息和数据动起来转化成巨大生产力,成为社会财富增长的新源泉。“营销+互联网”是一个数据收集的过程,但往往是收集了大量非实名制、僵尸粉的数据,这些数据是完全无效的,就更谈不上数据的流动和势能的释放了。品牌要和人发生关系,是要和真实的人发生实质性的关系,在这一点上,乡土乡亲茶叶的会员制销售模式,是品牌和真实的人发生了实质性的关系,这些数据一旦流动起来其生产力将难以估量。

这一块虽然舆论声势不大,但其势力版图并不小。从国际上看,德国的“工业4.0战略”,美国的“工业互联网”等,都可以从另一个层面大致归为“+互联网”的阵营。

利用互联网对自己进行自我创新甚至自我革命,具体到每一个行业每一个企业可能命运各异,但总体上这条路是符合“继承—创新—再继承—再创新”这条历史逻辑的。

再次,是主导者差异。

根据上述两个不同之点推论,“互联网+”的主导者往往是互联网企业,从技术、商业模式、资金、人才等方面看,都是互联网企业主导着融合进程。“+互联网”则正好相反,主要是传统企业在主导着融合进程。

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